例如，如果某个经理需要紧急完成某件事，那么电子邮件就不是合适的渠道。相反，通过即时通讯应用程序进行交流会更明智。 5. 花一些时间进行团队建设活动 我们的远程团队最佳实践列表中的最后一个补充是关注在线团队建设活动。通过团队建设，您可以在员工之间建立友情，这是专注于如何阻止远程工作人员感到孤立的好方法。与普遍看法相反，近距离并不是先决条件。 您可以尝试以下一些活动来促进远程协作： 虚拟家庭旅游 虚拟展示和讲述 随叫随到的咖啡会议 多人游戏 向员工征求建议 电报号码数据 并发挥创意。无论您想搬到离家人更近的地方、在热带地区、山区还是在家庭办公室工作，您都可以，而不会危及您的工作和职业机会。任何选择放弃或降级其项目协作软件的组织都将失去人才。 CWM 推动数字化转型 由于疫情的影响，除了从远程工作向办公室工作的转变之外，数字化转型也成为许多公司的首要任务。这样想吧。采用 CWM 解决方案是您公司数字化转型的重要一步。
它使您的团队不仅能够实现当前目标，而且还能扩展到未来。采用 CWM 使您的组织能够通过改进工作流程来推动持续增长，成为您所有工作的中心，实现跨职能和分布式协作，甚至可能获得快速创意审批（得益于 Wrike Proof 等附加组件））。最重要的是，内置自动化可以减少重复性工作，并且您拥有一个强大的平台，可以最大限度地提高效率和生产力。 那么，既然您已经完成了更难实现的数字化转型目标之一，为什么还要考虑摆脱 CWM呢？ 正如JLL 美洲区首席执行官 Sanjay Rishi所言，组织现在应该大胆地优先考虑数字化转型、采用分布式工作模式并创造卓越的工作体验。实现这些目标的唯一方法是依靠协作工作管理软件。 了解 Wrike 如何帮助打造卓越的工作体验，并帮助您的团队组织工作、加强协作和扩大规模。立即开始您的Wrike 免费试用。